Príomhréimsí, Neartanna, agus Laigí Ceannaireachta an Uachtaráin
Is stiúireacht ceannaireachta é ceannaireacht uathrialach, ar a dtugtar ceannaireacht údarúrach, ar a bhfuil smacht aonair ar gach cinntí agus ionchur beag ó bhaill an ghrúpa. De ghnáth déanann ceannairí an Uachtaráin roghanna bunaithe ar a gcuid smaointe agus breithiúnais agus is annamh a nglacann siad comhairle ó lucht leanúna. Is éard atá i gceannas uathrialach ná rialú iomlán, údarásach ar ghrúpa.
Cosúil le stíleanna ceannaireachta eile, tá roinnt sochar agus laigí araon ag an stíl uathriathach. Cé go minic go bhfeictear iad siúd a bhíonn ag brath go mór ar an gcur chuige seo mar bhossí nó deachtóir, is féidir go mbeadh sochair ag an leibhéal rialaithe seo agus go mbeadh siad úsáideach i gcásanna áirithe. Nuair a bhíonn an stíl údarúrach is tábhachtaí ag brath ar fhachtóirí ar nós an staid, an cineál tasc atá ag an ngrúpa ag obair, agus saintréithe na mball foirne.
Má bhíonn claonadh ort an cineál ceannaireachta seo a úsáid le grúpa, foghlaim níos mó faoi do stíl agus is féidir na cásanna ina bhfuil an stíl seo is éifeachtaí a bheith cabhrach.
Saintréithe Ceannaireachta Uathriathach
I measc cuid de phríomhthréithe ceannaireachta an daonáirimh tá:
- Beagán nó gan ionchur ó bhaill ghrúpa
- Déanann na ceannairí beagnach gach ceann de na cinntí
- Deineann ceannairí grúpa na modhanna agus na próisis oibre go léir
- Is annamh a bhíonn iontaoibh le baill an ghrúpa le cinntí nó le tascanna tábhachtacha
- Is minic a bhíonn an obair an-struchtúrtha agus an-docht
- Is léir go gcruthófar cruthaitheacht agus machnamh an bhosca as an mbosca
- Tá na rialacha tábhachtacha agus bíonn siad soiléire go soiléir agus á gcur i ngníomh
Sochair Cheannaireachta Uathriathach
Is gnách go mbíonn an stíl uathrialach sách diúltach. Is cinnte gur féidir é a úsáid nó a chur i bhfeidhm ar na grúpaí nó na staideanna mícheart. Mar sin féin, is féidir le ceannaireacht an daonlathach a bheith tairbheach i gcásanna áirithe, mar shampla nuair is gá cinntí a dhéanamh go tapa gan dul i gcomhairle le grúpa mór daoine. Tá ceannaireacht láidir ag teastáil ó roinnt tionscadal chun rudaí a bhaint amach go tapa agus go héifeachtúil. Nuair is é an ceannaire an duine is eolach sa ghrúpa, is féidir go dtiocfaidh cinntí tapa agus éifeachtacha ar an stíl uathrialaitheach.
Mar sin, nuair a oibríonn ceannaireacht uathrialach is fearr?
Is féidir leis an stíl cheannaireachta autocrafaigh a bheith úsáideach sna cásanna seo a leanas:
Is féidir é a bheith éifeachtach i ngrúpaí beaga ina bhfuil ceannaireacht ann. Ar oibrigh tú riamh le grúpa mac léinn nó comhoibrithe ar thionscadal a fuair eagraíocht bhocht, easpa ceannaireachta agus neamhábaltacht spriocdhátaí a shocrú? Más amhlaidh, is é an seans go n-éireodh le do fheidhmíocht grád nó poist mar thoradh air sin. I gcásanna den sórt sin, is féidir le ceannaire láidir a úsáideann stíl uathrialaithe a bheith i gceannas ar an ngrúpa, tascanna a shannadh do bhaill éagsúla, agus spriocdhátaí soladach a bhunú le haghaidh tionscadail a bheith críochnaithe.
Is gnách go n-oibríonn na cineálacha tionscadal grúpa seo níos fearr nuair a bhíonn ról ceannaire ag duine amháin nó go nglacann siad an post ar a gcuid féin. Trí róil shoiléir a leagan síos, tascanna a shannadh, agus spriocdhátaí a bhunú, is dócha go n-éireoidh an grúpa an tionscadal in am agus le gach duine a sholáthraíonn comhionannas.
Is féidir é a úsáid go maith freisin i gcásanna ina bhfuil mórán brú i gceist. I gcásanna a bhfuil an-strus orthu, mar shampla le linn coinbhleachtaí míleata, b'fhéidir gur fearr le baill an ghrúpa stíl uathrialaitheach. Ligeann sé seo do bhaill an ghrúpa díriú ar thascanna áirithe a dhéanamh gan a bheith buartha faoi chinntí casta a dhéanamh. Tugann sé sin deis do bhaill ghrúpa a bheith ard-oilte agus iad ag feidhmiú dualgais áirithe, agus is é sin an tairbhe atá ag an ngrúpa ar fad.
Is féidir leis an obair déantúsaíochta agus tógála leas a bhaint as an stíl autocratic. Sna cásanna seo, tá sé ríthábhachtach go mbeadh tasc, spriocdháta, agus rialacha le leanúint go soiléir ag gach duine. Is minic a bhíonn ceannairí an Uachtaráin sna suíomhanna seo toisc go gcinnteoidh siad go bhfuil na tionscadail críochnaithe in am agus go leanann oibrithe rialacha sábháilteachta chun timpistí agus gortuithe a chosc.
Taobh amuigh de Cheannaireacht Uathriathach
Cé gur féidir le ceannaireacht uathriathach a bheith tairbheach ag amanna, tá go leor cásanna ann ina bhféadfadh an stíl cheannaireachta seo a bheith ina fhadhb. Is minic a bhreathnófar ar dhaoine a dhéanann drochúsáid ar stíl cheannaireachta autocrafaigh mar bossy, rialú, agus deachtóireacht. Uaireanta is féidir go dtarlódh sé seo go minic i measc baill an ghrúpa. Is féidir le baill an ghrúpa a bheith ag mothú nach bhfuil aon ionchur acu ná a rá i dtaobh na nithe a dhéantar nó a dhéantar, agus is féidir go mbeadh sé seo go háirithe i gcás go bhfágann baill foirne agus oilte foirne go mbraitheann a gcuid eolais agus a gcuid ranníocaíochtaí.
Roinnt fadhbanna coitianta le ceannaireacht uathriathach:
Is éard atá i gceist leis an stíl seo ionchur grúpa a dhíspreagadh. Ós rud é go ndéanann ceannairí uathrialacha cinntí gan dul i gcomhairle leis an ngrúpa, b'fhéidir nach dtaitníonn daoine sa ghrúpa nach féidir leo smaointe a chur ar fáil. D'aimsigh taighdeoirí freisin go mbíonn easpa réitigh chruthaitheacha i gceist le ceannaireacht uathriathach, agus is féidir leis an ngrúpa gortú ó dheireadh ar an ngrúpa.
Is éard atá i gceist le ceannairí an Uachtaráin ná an t-eolas agus an saineolas a d'fhéadfadh baill an ghrúpa a thabhairt ar an eolas. Má theipeann orthu dul i gcomhairle le baill foirne eile i gcásanna den sórt sin gortaítear rath iomlán an ghrúpa.
Is féidir le ceannaireacht uathrialach mothúchán an ghrúpa a dhiúltú i roinnt cásanna freisin. Is minic a bhíonn daoine níos báire agus níos fearr a dhéanamh nuair a bhraitheann siad go bhfuil siad ag déanamh ranníocaíochtaí le todhchaí an ghrúpa. Ós rud é nach mbíonn ceannairí uathrialacha de ghnáth ag ligean ionchur ó bhaill foirne, tá an lucht leanúna ag tosú le bheith míshásta agus gan stiúradh.
Conas is féidir le Ceannairí Autocratic a Thiomáint?
Is féidir an stíl uathriathach a bheith tairbheach i roinnt suíomhanna, ach tá a lochtanna chomh maith agus níl sé oiriúnach do gach suíomh agus le gach grúpa. Más rud é gurb é seo a bheith i do stíl ceannaireachta ceannasach, tá rudaí ann ba chóir duit smaoineamh aon uair a bhfuil ról ceannaireachta agat.
- Éist le baill foirne. Ní fhéadfaidh tú d'intinn a athrú nó a gcuid comhairle a chur i bhfeidhm, ach is gá go n-iarrfadh fo-ordú gur féidir leo a n-imní a chur in iúl. Is féidir le ceannairí an Uachtaráin uaireanta baill foirne a dhéanamh gan neamhaird a dhéanamh nó fiú a dhiúltú, agus mar sin ag éisteacht le daoine a bhfuil intinn oscailte, féadfaidh siad cabhrú leo go mbraitheann siad go bhfuil siad ag cur go mór le misean an ghrúpa.
- Rialacha soiléire a bhunú. D'fhonn a bheith ag súil go leanfaidh baill foirne do rialacha a leanúint, ní mór duit a chinntiú den chéad uair go bhfuil na treoirlínte seo bunaithe go soiléir agus go bhfuil gach duine ar do fhoireann ar an eolas go hiomlán orthu.
- Cuir an t-eolas agus na huirlisí atá de dhíth orthu ar fáil don ghrúpa. Nuair a thuigeann na fo-rialaithe na rialacha, ní mór duit a bheith cinnte go bhfuil an t-oideachas agus na cumais i ndáiríre na tascanna a leagann tú os a gcomhair. Má theastaíonn uathu cúnamh breise, maoirseacht thairiscint agus oiliúint chun an bhearna eolais seo a líonadh.
- Bí iontaofa. Is féidir le ceannairí neamhréireacha meas a gcuid foirne a chailleadh go tapa. Lean na rialacha a bunaíodh tú a fhorfheidhmiú agus a fhorfheidhmiú.
- Rath a aithint. Féadfaidh do fhoireann a spreagadh go tapa má chailleann siad ach nuair a dhéanann siad botúin ach ní thugann siad luach saothair dá rath.
Focal ó
Cé go bhfuil roinnt lochtanna féideartha ag ceannaireacht an daonlathais, is féidir le ceannairí foghlaim gnéithe den stíl seo a úsáid go ciallmhar. Mar shampla, is féidir stíl uathrialaithe a úsáid go héifeachtach i gcásanna inarb é an ceannaire an comhalta is eolaí den ghrúpa nó go bhfuil rochtain aige ar fhaisnéis nach bhfuil baill eile den ghrúpa. In ionad dul i mbun ama luachmhar ag dul i gcomhairle le baill foirne nach bhfuil an-eolach, is féidir leis an gceannaire saineolaí cinntí a dhéanamh ar mhaithe le leas an ghrúpa.
Is minic gur é an ceannasaíocht autocrach is éifeachtaí nuair a úsáidtear é i gcásanna ar leith. Is minic go dtiocfaidh feidhmíocht ghrúpa níos fearr ar an gcineál seo a chothromú le cur chuige eile, lena n-áirítear stíleanna daonlathacha nó claochlaithe .
> Foinsí:
> Cragen, JF, Wright, DW, & Kasch, CR. Cumarsáid i nGrúpaí Beaga: Teoiric, Próiseas agus Scileanna. Boston: Wadsworth; 2009.
> Daft, RL. An Taithí Ceannaireachta. Stamford, CT: Cengage Learning; 2015.