Daoine Cuir Forth Lúide Iarracht i nGrúpa
Déanann socrú sóisialta socrú ar chlaonadh na ndaoine aonair níos lú iarracht a dhéanamh nuair atá siad mar chuid de ghrúpa. Toisc go bhfuil gach ball den ghrúpa ag comhlíonadh a ndícheall chun sprioc coiteann a bhaint amach, cuireann gach ball den ghrúpa níos lú ná mar a bheadh siad dá mbeadh siad ina n-aonar freagrach.
Sampla de Thuarastal Sóisialta
Samhlaigh gur thug do mhúinteoir duit obair a dhéanamh ar thionscadal ranga le grúpa de dheich mac léinn eile.
Má bhí tú ag obair ar do chuid féin, bheadh an sannadh briste i mbun céimeanna agus thosaigh tú ag obair ar shiúl. Ós rud é go bhfuil tú mar chuid de ghrúpa, áfach, is dóichí go gcruthódh an claonadh sóisialta i dtreo an tionscadail. In ionad freagracht a ghlacadh as tascanna áirithe, b'fhéidir go gceapfadh tú go ndéanfaidh ceann de na baill ghrúpa eile aire a thabhairt air.
Nó i gcásanna áirithe, glactar le baill eile do ghrúpa go nglacfaidh duine eile a gcuid scaireanna den obair, agus go dtosóidh tú ag súgradh ag déanamh an sannadh iomlán duit féin.
Cad iad na Cúiseanna a Bhaineann le Sóisialta?
Má d'oibrigh tú riamh mar chuid de ghrúpa i dtreo sprioc níos mó, níor chuir an feiniméan síceolaíoch seo ar ndóigh ort. Agus má tá tú i gceannas ar ghrúpa riamh, is dócha gur bhraith tú frustrachas as an easpa iarracht a chuir baill an ghrúpa uaireanta amach. Cén fáth a tharlaíonn sé seo ag fulaingt go tromchúiseach uaireanta?
Tá roinnt mínithe féideartha ag teacht ar shíceolaithe.
- Is féidir ról tábhachtach a bheith ag spreagadh chun a chinneadh an dtéann socrú sóisialta ar siúl. Is dóichí go n-éireoidh le daoine a bhfuil níos lú tasc orthu tasc a dhéanamh ar shlí bheatha sóisialta nuair atá siad mar chuid de ghrúpa.
- Cuireann scaipeadh freagrachta le líomhaíocht shóisialta freisin. Nuair atá i ngrúpaí, bíonn daoine níos lú freagrachta pearsanta agus b'fhéidir go mbraitheann siad go bhfuil tionchar beag ag a gcuid iarrachtaí aonair ar an toradh. Is é an scaipeadh céanna freagrachta seo a théann i bhfeidhm ar an tionchar a bhíonn ag an té atá ag súil leis , nó an claonadh is lú seans ann cabhrú le duine i dtrioblóid nuair a bhíonn daoine eile i láthair. Ós rud é go nglacann daoine le haon n-iarrachtaí agus nach bhfuil siad freagrach go pearsanta, glacann siad leis gurb é duine eile gníomhú.
- Tá tionchar tromchúiseach ag méid an ghrúpa freisin ar an iarracht a chuirtear ar dhaoine i ngrúpaí. I ngrúpaí beaga, is dóichí go mbraitheann daoine go bhfuil a gcuid iarrachtaí níos tábhachtaí agus dá bhrí sin, cuirfidh siad níos mó. An níos mó an grúpa, áfach, leathnóidh na daoine is lú daoine iarracht.
- Tá súil freisin maidir le feidhmíocht ghrúpa. Má tá tú ag súil go dtiocfaidh daoine eile le chéile, is dócha go mbeidh tú chomh maith ós rud é nach bhfuil tú ag iarraidh dul i ngleic leis an obair ar fad. Ar an láimh eile, má tá tú i ngrúpa ardchónaitheoirí a bhfuil an chuma orthu go bhfuil siad faoi smacht ar iarrachtaí an ghrúpa, b'fhéidir go mbeadh níos mó seans ann go gcuirfí ar ais iad agus ligean dóibh an obair ar fad a láimhseáil.
Cosc ar Thuarastal Sóisialta
Is féidir tionchar tromchúiseach a bheith ag loafing sóisialta ar fheidhmíocht ghrúpa agus ar éifeachtúlacht. Mar sin féin, tá roinnt rudaí is féidir a dhéanamh chun éifeachtaí an tsóisialta a laghdú.
Is féidir le grúpaí beaga a chruthú agus cuntasacht aonair a bhunú cabhrú leat. Ba cheart do ghrúpaí caighdeáin agus rialacha a fhorbairt, tascanna a shainiú, freagrachtaí a shannadh, measúnú a dhéanamh ar dhul chun cinn phearsanta agus comhchoiteann, agus béim a chur ar éachtaí na mball aonair.
Trí phearsanú a dhéanamh ar an ngrúpa, dul i dteagmháil le daoine aonair i gcúraimí áirithe, agus dílseacht foirne a spreagadh, beidh níos mó seans ann go dtabharfaidh daoine iad uile nuair a bhíonn siad ag obair mar chuid de ghrúpa.
Turgnaimh Tharraingthe Rope Ringelmann
Rinne innealtóir talmhaíochta na Fraince darb ainm Max Ringelmann ceann de na turgnaimh is luaithe ar an bhfeiniméan seo i 1913. Ina chuid taighde, d'iarr sé ar na rannpháirtithe téad a tharraingt ar bhonn aonair agus i ngrúpaí. Cad é a d'aimsigh sé nuair a bhí daoine mar chuid de ghrúpa, rinne siad níos lú de iarracht an rópa a tharraingt ná mar a rinne siad nuair a bhí siad ag obair ina n-aonar.
Léirigh grúpa taighdeoirí an turgnamh i 1974, le roinnt athruithe beaga. Bhí an chéad ghrúpa ag teacht le staidéar bunaidh Ringelmann agus bhí grúpaí beaga rannpháirtithe ann. Bhí baint ag an dara painéal ag baint úsáide as comhghleacaithe agus ní raibh ach rannpháirtí fíor i ngach grúpa.
Ghlac na comhghleacaithe ach an téad a tharraingt. Chinn na taighdeoirí gurbh fhéidir na grúpaí ina raibh na rannpháirtithe go léir a bhí ag titim ar na laghduithe is mó ar fheidhmíocht, mhol siad go raibh na caillteanais nasctha le fachtóirí spreagúla seachas fadhbanna comhordaithe grúpa.
Chinn staidéar i 2005 gur féidir go mbeadh tionchar cumhachtach ag an ngrúpa ar fheidhmíocht an ghrúpa. Sa staidéar, bhí comhdhéanta de bheirt duine ar leath de na grúpaí agus bhí an leath eile de 8. Cuireadh roinnt grúpaí san áit sin ar shuíomh a cuireadh i bhfeidhm ina raibh gach ball foirne ag obair le chéile ag an mbord chun an fhadhb a réiteach a thug na turgnóirí iad. Cuireadh grúpaí eile i suíomh scaipthe inar oibrigh siad ar an bhfadhb céanna go leictreonach trí theachtaireacht ó ríomhairí ar leith.
Chinn na taighdeoirí gur chuir daoine níos mó iarracht aonair níos mó nuair a bhí siad i ngrúpaí níos lú i gcásanna a dháileadh agus a ndearna siad a chéile. Nuair a cuireadh sé i ngrúpaí comhlánaithe, áfach, bhraith daoine níos mó brú chun breathnú ar ghnóthach fiú nuair nach raibh siad cé go raibh an dóchúlacht go mbraitheann siad siúd sna grúpaí dáileadh.
> Foinse:
> Forsyth DR. Grúpa Dynamics . Nua-Eabhrac: Wadsworth. 2009.