Díríonn ceannaireacht thrasnáisiúnta , ar a dtugtar ceannaireacht bainistíochta freisin, ar ról na maoirseachta, na heagraíochta, agus feidhmíocht ghrúpa. Díríonn ceannairí a chuireann an stíl seo i ngníomh ar thascanna ar leith agus luach saothair agus pionóis a úsáid chun leanúna a spreagadh.
Chuir an socheolaí Max Weber síos ar an teoiric ceannaireachta seo ar dtús agus scrúdaigh Bernard M.
Bass i dtús na 1980idí. Féach níos dlúithe ar an gcaoi a n-oibríonn an stíl idirbheartaíochta chomh maith le cuid de na buntáistí agus na buntáistí a d'fhéadfadh a bheith ann den stíl seo.
Bonnbhuntais Bhunúsacha ar Cheannaireacht Idirthréimhseach
- Déanann daoine a gcuid is fearr nuair a bhíonn an slabhra ceannais cinnte agus soiléir.
- Luann saothair agus pionóis oibrithe a spreagadh.
- Is é príomhchuspóir na lucht leanúna a bheith ag cloí le treoracha agus le horduithe an cheannaire.
- Ní mór monatóireacht chúramach a dhéanamh ar fho-ailt chun a chinntiú go gcomhlíontar ionchais.
Glacann an teoiric seo cur chuige iompraíochta maidir le ceannaireacht trína chur ar bun ar chóras luach saothair agus pionóis. Úsáidtear ceannaireacht thrasnáisiúnta go minic i ngnó; nuair a bhíonn fostaithe rathúil, tugtar luach saothair dóibh; nuair a theipeann orthu, tá siad á n-iompar nó a phionósú.
Braitheann foirne lúthchleasaithe go mór freisin ar cheannaireacht idirbheartaíochta. Táthar ag súil go gcloíonn na rannpháirtithe le rialacha agus ionchais na foirne agus go ndéantar luach saothair nó pionós a ghearradh orthu bunaithe ar a bhfeidhmíocht.
D'fhéadfadh go mbainfeadh cluiche a bhuaigh babhtaí agus bónais agus d'fhéadfadh sé go dtiocfadh diúltú agus cúlghairm bhéil dá bharr. Is minic a bhíonn an- spreagtha ag na páirtithe go maith a dhéanamh, fiú má chiallaíonn sé go bhfuil pian agus gortú ag fulaingt.
Murab ionann agus ceannairí claochlaithe a bhfuil claonadh orthu a bheith ar aghaidh, tá suim ag ceannairí idirbheartaíochta ach an status quo a chothabháil.
Déanann ceannairí trasfhoirmeacha iarracht a gcuid smaointe agus fís a léamh do lucht leanúna. Ar an láimh eile, cuireann ceannairí idirthréimhseacha in iúl do bhaill an ghrúpa cad atá le déanamh agus cathain í a dhéanamh.
Cén chaoi a n-oibríonn an cheannaireacht idirthréimhseach?
I gceannaireacht idirbheartaíochta, tá luach saothair agus pionóis ag brath ar fheidhmíocht na leanúna. Tuairimíonn an ceannaire an gaol idir bainisteoirí agus fo-alt mar mhalartú - tugann tú rud éigin dom ar rud éigin ar ais . Nuair a dhéanann fo-ailt go maith, gheobhaidh siad luach saothair. Nuair a dhéantar iad go dona, déanfar iad a phionósú ar bhealach éigin.
Tá rialacha, nósanna imeachta agus caighdeáin riachtanach i gceannaireacht idirbheartaíochta.
Déanann ceannairí idirthréimhseacha monatóireacht a dhéanamh ar leanúna go cúramach chun rialacha a fhorfheidhmiú, rath a bhaint amach ar rath, agus mainneachtain a phionós. Níl siad áfach, mar chatalaíoch d'fhás agus d'athrú laistigh d'eagraíocht. Ina áit sin, tá siad dírithe ar seo a choinneáil mar go bhfuil siad agus ag cur i bhfeidhm rialacha agus ionchais reatha.
Is cosúil go bhfuil na ceannairí seo go maith ag leagan amach ionchais agus caighdeáin a dhéanann uasmhéadú ar éifeachtúlacht agus ar tháirgiúlacht eagraíochta. Bíonn siad ag tabhairt aiseolas cuiditheach maidir le feidhmíocht leantach a ligeann do bhaill ghrúpa a n-aschur a fheabhsú chun aiseolas agus atreisiú níos fearr a fháil.
Cathain a bhfuil an Cheannasaíocht Idirthréimhseach an chuid is mó éifeachtach?
Ní spreagtar lucht leanúna a bheith cruthaitheach nó chun réitigh nua a fháil ar fhadhbanna. Fuair taighde go bhfuil an ceannasaíocht idirbheartaigh an-éifeachtach i gcásanna ina bhfuil fadhbanna simplí agus sainithe go soiléir.
Is féidir leis oibriú go maith freisin i gcásanna géarchéime ina gcaithfidh an fócas a bheith ar thascanna áirithe a bhaint amach. Trí dhualgais sainithe a shainiú do dhaoine ar leith, is féidir le ceannairí a chinntiú go ndéantar na rudaí sin. In amanna géarchéime, is féidir le ceannairí idirbheartaíochta cuidiú leis an status quo a choinneáil agus "a choinneáil ar an long," mar sin de.
Díríonn ceannairí idirthréimhseacha ar chothabháil struchtúr an ghrúpa.
Tá sé de chúram orthu go mbeadh a fhios ag baill an ghrúpa ligean go díreach cad atá ag súil leis, ag léiriú na luach saothair a bhaineann le tascanna a chomhlíonadh go maith, ag míniú na n-iarmhairtí a bhaineann le mainneachtain, agus ag tabhairt aiseolas a cheapfar chun oibrithe a choinneáil ar an tasc.
Cé gur féidir le ceannaireacht idirbheartaíochta a bheith úsáideach i gcásanna áirithe, ní mheastar go leor é i go leor cásanna agus féadfaidh sé cosc a chur ar cheannairí agus ar lucht leanúna as a gcumas iomlán a bhaint amach.
Foinsí:
Bass, B. M, Ceannaireacht agus Feidhmíocht, NY Free Press; 1985.
Burns, JM Ceannaireacht. Nua-Eabhrac. Harper & Row; 1978.