An Ocht Mór-Theoiricí maidir le Ceannaireacht
Iarrann teoiricí ceannaireachta míniú a thabhairt ar conas agus cén fáth a mbíonn daoine áirithe ina gceannairí. Is minic a dhíríonn na teoiricí sin ar shaintréithe ceannairí, ach déantar iarracht orthu na hiompraíochtaí a aithint gur féidir le daoine a ghlacadh chun a gcumas ceannaireachta féin a fheabhsú i gcásanna éagsúla.
B'ionann na díospóireachtaí luath ar shíceolaíocht na ceannaireachta go minic gur cumas simplí iad na scileanna sin a rugadh le daoine.
Tá roinnt teoiricí níos déanaí á mholadh go bhféadfadh tréithe áirithe a bheith ag cuidiú le daoine a bheith ina gceannairí nádúrtha, ach tá ról ríthábhachtach ag an taithí sin agus na hathróga staire.
Féach níos dlúithe ar Theoiricí Ceannaireachta
Toisc go bhfuil méadú tagtha ar leas sa síceolaíocht ceannaireachta le 100 bliain anuas, tugadh isteach roinnt teoiricí ceannaireachta éagsúla chun míniú a thabhairt ar an gcaoi a bhfuil daoine áirithe ina gceannairí móra.
Cad a dhéanann go díreach ceannaire mór? An ndéanann tréithe pearsantachta áirithe daoine níos fearr a oireann do róil ceannaireachta, nó an bhfuil sé níos dóichí go dtiocfaidh daoine áirithe i gceannas ar shaintréithe an cháis? Nuair a fhéachann muid ar na ceannairí timpeall orainn - an bhfostóir nó an tUachtarán é - b'fhéidir go bhféachfaimid féin go díreach cén fáth a fheabhsaíonn na daoine sin sna poist sin.
Bhí suim mhór ag daoine i gceannaireacht ar fud stair an duine, ach níor mhór ach le déanaí gur tháinig roinnt teoiricí ceannaireachta foirmiúla chun cinn.
Mhéadaigh an t-ús i gceannas le linn an chéad fhichiú haois. Dhírigh na teoiricí ceannaireachta luath ar na tréithe a bhí idirdhealú idir ceannairí agus lucht leanúna, agus d'fhéach na teoiricí ina dhiaidh sin ar athróg eile, mar shampla fachtóirí staire agus leibhéil scile. Más mian leat tuilleadh eolais a fháil faoi do stíl cheannaireachta féin, is féidir leis an gceist seo cabhrú leat níos mó a fhoghlaim.
Cé go bhfuil go leor teoiricí ceannaireachta éagsúla tagtha chun cinn, is féidir an chuid is mó a rangú mar cheann de ocht gcineál mór:
1. Teoiricí "Fear Mór"
An chuala tú riamh go raibh duine éigin a thuairiscítear mar "a rugadh chun tosaigh?" De réir na bpointe seo, is minic a rugadh ceannairí móra leis na saintréithe inmheánacha is gá, mar charisma, muinín, faisnéis, agus scileanna sóisialta a dhéanann iad ceannairí a rugadh go nádúrtha.
Glacann teoiricí fear mór go bhfuil an cumas ceannaireachta bunúsach - go bhfuil na ceannairí móra á rugadh, gan a bheith déanta. Is minic a léiríonn na teoiricí seo ceannairí móra mar laochra, miotasach agus i ndán dóibh ceannaireacht a ardú nuair is gá. Baineadh úsáid as an téarma "Fear Mór" toisc go raibh meastóireacht ar an gceannaireacht go príomha mar cháilíocht fireann, go háirithe i dtéarmaí ceannaireacht mhíleata.
2. Teoiricí Traenála
Cosúil le roinnt teoiricí ar theoiricí Mór-Mhara, tuigeann na teoiricí tréithe go mbainfeadh daoine tréithe agus tréithe áirithe a d'fhéadfadh a bheith níos oiriúnaí do cheannaireacht. Aithníonn teoiricí tréithe tréithe pearsantachta nó iompraíochta ar leith a roinnt ag ceannairí. Mar shampla, is ionann tréithe cosúil le forleathadh , féin-mhuinín, agus misneach, tréithe go léir a d'fhéadfadh a bheith nasctha le ceannairí móra.
Má tá tréithe áirithe mar phríomhghnéithe ceannaireachta, conas a mhínímid daoine a bhfuil na tréithe sin acu ach nach ceannairí iad?
Is é an cheist seo ceann de na deacrachtaí a bhaineann le teoiricí tréithe a úsáid chun ceannaireacht a mhíniú. Tá neart daoine ann a bhfuil na tréithe pearsantachta a bhaineann leo le ceannaireacht, ach níl a lán de na daoine sin ag lorg poist ceannaireachta.
3. Teoiricí Teagmhais
Bhain teoiricí teagmhasacha fócas ceannaireachta ar athróga ar leith a bhaineann leis an gcomhshaol a d'fhéadfadh a chinneadh a bhfuil stíl ceannaireachta ar leith oiriúnach don scéal. De réir an teoiric seo, níl aon stíl ceannaireachta is fearr i ngach cás.
Tugann taighdeoirí ceannaireachta Bán agus Hodgson le fios nach bhfuil ceannaireacht fíor-éifeachtach ach faoi cháilíochtaí an cheannaire, tá sé mar gheall ar an chothromaíocht cheart idir iompar, riachtanais agus comhthéacs a shárú.
Is féidir le ceannairí maith measúnú a dhéanamh ar riachtanais a gcuid foghlaimeoirí, an staid a chur san áireamh agus a gcur chun cinn a choigeartú dá réir. Braitheann rathúlacht ar roinnt athróg lena n-áirítear stíl ceannaireachta, cáilíochtaí na lucht leanúna agus gnéithe den staid.
4. Teoiricí Staidrimh
Molann teoiricí staire go roghnaíonn ceannairí an gníomh gníomhaíochta is fearr atá bunaithe ar athróga staire. D'fhéadfadh stíleanna ceannaireachta difriúla a bheith níos oiriúnaí do chineálacha áirithe cinnteoireachta. Mar shampla, i gcás inarb é an ceannaire an comhalta is eolach agus is mó de ghrúpa, d'fhéadfadh stíl údarúcháin a bheith is oiriúnaí. I gcásanna eile ina bhfuil saineolaithe oilte ina mbaill ghrúpa, bheadh stíl dhaonlathach níos éifeachtaí.
5. Teoiricí Iompraíochta
Tá teoiricí iompraíochta ceannaireachta bunaithe ar an gcreideamh go ndéantar ceannairí móra, gan a rugadh. Smaoinigh air an taobh smeach de theoiricí an Mhainistir Mhór. Le fréamhaithe in iomparachas , díríonn an teoiric ceannaireachta seo ar ghníomhartha ceannairí, ní ar cháilíochtaí meabhrach ná ar stáit inmheánacha. De réir an teoiric seo, is féidir le daoine foghlaim a bheith ina gceannairí trí theagasc agus breathnóireacht.
6. Teoiricí Rannpháirteacha
Tugann teoiricí ceannaireachta rannpháirteacha le fios gurb é an stíl ceannaireachta idéalach ceann a chuireann ionchur daoine eile san áireamh. Spreagann na ceannairí seo rannpháirtíocht agus ranníocaíochtaí ó bhaill ghrúpa agus cabhraíonn siad le baill an ghrúpa a bheith níos ábhartha agus tiomanta don phróiseas cinnteoireachta. I dteoiricí rannpháirteacha, áfach, coinníonn an ceannaire an ceart chun ionchur daoine eile a cheadú.
7. Teoiricí Bainistíochta
Teoiricí bainistíochta, ar a dtugtar teoiricí idirbheartaíochta , díriú ar ról na maoirseachta, na heagraíochta agus na ngníomhaíochtaí grúpa. Déanann na teoiricí seo bonncheannaireacht ar chóras luach saothair agus pionóis. Úsáidtear teoiricí bainistíochta go minic i ngnó; nuair a bhíonn fostaithe rathúil, tugtar luach saothair dóibh; nuair a theipeann orthu, tá siad á n-iompar nó a phionósú. Faigh tuilleadh eolais faoi theoiricí na ceannaireachta idirbheartaíochta .
8. Teoiricí Caidrimh
Bíonn na teoiricí caidrimh, ar a dtugtar teoiricí claochlaitheacha, ag díriú ar na naisc idir na ceannairí agus na lucht leanúna. Spreagann ceannairí trasfhoirmiúla daoine agus spreagann siad trí chabhrú le baill an ghrúpa a fheiceáil go bhfuil tábhacht agus an dea-obair ar an tasc. Díríonn na ceannairí seo ar fheidhmiú baill an ghrúpa, ach ba mhaith leis gach duine a chumas nó a cumas a chomhlíonadh. Is minic go mbíonn caighdeáin ard eitice agus morálta ag ceannairí leis an stíl seo.
Focal ó
Tá bealaí éagsúla ann le smaoineamh ar cheannaireacht, ó dhíriú ar na tréithe pearsantachta a bhaineann le ceannaireacht mhór chun béim a chur ar ghnéithe den staid a chabhraíonn le conas a threoraíonn daoine. Cosúil leis na rudaí is mó, is ábhar an-ilghnéitheach í an cheannaireacht agus is meascán é go leor de na fachtóirí a chabhraíonn le cén fáth a bhfuil roinnt daoine ina gceannairí móra. Foghlaim níos mó faoi chuid de na rudaí a chuireann ceannairí láidre ar dhaoine ar bhealach amháin d'fheabhas a chur ar do chuid scileanna féin.
> Foinse:
> Gill, R. (2011). Teoiric agus cleachtas ceannaireachta. Londain: SAGE Publications.